La programmazione ed i piani di sviluppo. Guardare lontano, la visione prospettica e approfondimento delle dinamiche aziendali. Anticipare eventi e circostanze: le crisi cicliche, quelle straordinarie e le misure da applicare. Competenze, ruoli in organico ed i consulenti esterni. I vantaggi competitivi delle capacità di cambiamento ed adeguamento strutturale. L’incidenza economica e finanziaria della buona pianificazione, i suoi riflessi sui risultati d’impresa. Le valutazioni e le stime basate sui budget e le prestazioni.
PIANIFICHIAMO