Analizziamo

Una verifica puntuale e precisa dell’idea imprenditoriale e del contesto di mercato nel quale si agisce. Le caratteristiche dei fattori produttivi ed il fabbisogno finanziario occorrente per le start up e/o per lo sviluppo. I vantaggi del progetto e le possibili “defaillances”; i risvolti fiscali, previdenziali oltre all’organizzazione amministrativa. Il business plan ed il piano finanziario dell’azienda; La struttura giuridica, le responsabilità del management e le esperienze sinora vissute, la valutazione dei report (bilanci, rendiconti, businness plan ed organigrammi) in funzione dei programmi. Il pacchetto “clienti”, strategia di customer care ed analisti del rischio, le acquisizioni eventuali e gli investimenti mirati. La comunicazione aziendale “performante” e le attività di promozione e marketing di imprese.